GIẢI PHÁP NGÀNH XÂY DỰNG QUẢN TRỊ CHUYÊN NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN, XÂY DỰNG & VẬN HÀNH
EC&O - Ngành Xây Dựng
Quản trị toàn diện vòng đời dự án xây dựng
Các dự án phát triển Bất động sản quy mô lớn rất phức tạp và rủi ro. Giải pháp SAP cung cấp một nền tảng tích hợp hỗ trợ toàn bộ vòng đời dự án giúp các công ty Bất động sản. Ngành xây dựng và vận hành (EC&O) quản lý toàn diện dự án, tránh rủi ro và duy trì tính cạnh tranh.
Cải tiến hiệu suất ngành xây dựng và phát triển bền vững
Giúp nâng cao hiệu quả của tất cả các quy trình nội bộ cũng như kết nối với các nhà cung cấp. Nhà thầu phụ và khách hàng xuyên suốt chuỗi giá trị, quản trị tốt hơn về tiến độ, chi phí. Nguồn lực của toàn bộ danh mục đầu tư cũng như của từng dự án để tăng hiệu suất. Tạo lợi thế cạnh tranh và nền tảng phát triển bền vững.
Quản trị toàn diện vòng đời dự án
Các dự án phát triển Bất động sản quy mô lớn rất phức tạp và rủi ro. Giải pháp SAP cung cấp một nền tảng tích hợp hỗ trợ toàn bộ vòng đời dự án giúp các công ty Bất động sản, xây dựng và vận hành (EC&O) quản lý toàn diện dự án. Tránh rủi ro và duy trì tính cạnh tranh.
CHỦ ĐẦU TƯ
- Với vai trò là chủ đầu tư, các doanh nghiệp không quản lý quá chi tiết công tác thi công, vật tư. Thiết bị mà hướng đến quản lý các đối tượng: danh mục đầu tư, ngân sách đầu tư, nhà thầu, sản phẩm để bán – cho thuê.
- Hệ thống đưa ra các KPI (Key Performance Indicator – chỉ số đo lường hiệu suất) đánh giá mức độ hiệu quả của các dự án trong danh mục đầu tư nhằm giúp doanh nghiệp xem xét. Ra quyết định và có chiến lược phù hợp
- Hệ thống SAP hỗ trợ chủ đầu tư tạo lập. Quản lý cũng như mô phỏng (simulation) các mô hình cho dự án đầu tư. Sau khi được phê duyệt, mô hình này sẽ được ban hành chính thức để áp dụng
- Giai đoạn triển khai dự án, hệ thống SAP sẽ hỗ trợ chủ đầu tư sẽ thực hiện lựa chọn nhà thầu thi công, quản lý về khối lượng, tiến độ. Chi phí, ngân sách, hợp đồng nhà thầu, các hồ sơ tài liệu dự án. Và quản lý các yêu cầu phát sinh/ yêu cầu thanh toán từ các nhà thầu
NHÀ THẦU, THI CÔNG VÀ XÂY DỰNG
- Tăng cường khả năng dự toán và thắng cơ hội bán hàng, giám sát tiến trình bán hàng của đội ngũ kinh doanh tăng cơ hội bán hàng
- Quản trị tốt hơn về tiến độ, chi phí, nguồn lực của toàn bộ danh mục đầu tư. Cũng như của từng dự án giúp tăng hiệu suất
- Lập kế hoạch và điều hành các dự án có mức độ phức tạp khác nhau với các nhóm dự án hỗn hợp
- Quản lý nguồn lực đồng thời cho nhiều dự án với khả năng hiển thị thời gian thực. Bao gồm nguồn lực nội bộ và bên ngoài
- Tích hợp quản lý dự án liền mạch từ bán hàng, kế toán, quản lý mối quan hệ nhà cung cấp. Kết nối để hợp tác các bên tham gia dự án thành công
- Cung cấp các công cụ báo cáo. Ưng dụng di động dễ sử dụng và phổ biến để tương tác, kết nối để quản lý điều hành các hoạt động và ra quyết định theo thời gian thực với các nhóm dự án
QUẢN LÝ NGÀNH XÂY DỰNG
- Giai đoạn khai thác sau hoàn thành dự án, hệ thống sẽ giúp dơn vị vận hành thông tin chi tiết các danh mục sản phẩm hoàn thành: sản phẩm dùng để bán, cho thuê, kinh doanh dịch vụ.
- Chuẩn hóa quy trình bán hàng, hoạch địng và giám sát tiến trình bán hàng. Và đội ngũ kinh doanh: từ cơ hội bán hàng, báo giá, hợp đồng, theo dõi tiến dõi thanh toán cho đến bàn giao sản phẩm và quản lý khách hàng
- Chuẩn hóa quy trình bán hàng, hoạch địng và giám sát tiến trình bán hàng và đội ngũ kinh doanh: từ cơ hội bán hàng,, báo giá, hợp đồng, theo dõi tiến dõi thanh toán cho đến bàn giao sản phẩm và quản lý khách hàng
- Quản lý tài sản, công tác bảo trì bảo dưỡng các sản phẩm bất động sản, Trong quá trình khai thác cũng như giai đoạn hậu bán hàng.
Phân hệ SAP áp dụng cho ngành
EC&O_ Bất động sản, Xây dựng & Vận hành
Lợi ích Giải pháp SAP cho ngành
EC&O_ Bất động sản, Xây dựng & Vận hành
Danh sách các KPI chiến lược (Value drivers) trong ngành liên quan đến “Quản lý và thi công dự án” mà các khách hàng. SAP đạt được hiệu quả cải tiến hiệu suất khi ứng dụng SAP và chuyển đổi số.
Số hóa chuyên môn và kiến thức
- Tăng 20–30% chất lượng nhân công
- Giảm 10–15% thời gian chờ của nguồn lực
- Giảm 2–3% chi phí bàn giao dự án
Kết nối xây dựng hoạt động thi công
- Tăng 15-20% khả năng trong việc báo cáo & phân tích hiệu suất dự án.
- Giảm 2–3% chi phí dự án.
- Giảm 10-15% chi phí thiết kế và hồ sơ tài liệu dự án.
Số hóa kết nối liên công ty
- Tăng 10-15% tỷ lệ các dự án đạt đúng tiến độ, phạm vi công việc và ngân sách dự án.
- Giảm 10-20% chi phí kiểm toán
Số hóa hoạt động vận hành và bàn giao dự án
- Tăng 2-3% lợi nhuận dự án.
- Giảm 10-20% cuộc gọi hỗ trợ khách hàng.
- Tăng 10-20% mức độ hài lòng khách hàng.
Số hóa Chuỗi cung ứng
- Tăng 10-20% khả năng bàn giao dự án đúng tiến độ.
- Giảm 5-8% số ngày hàng tồn kho.
- Giảm 8-10% tổng chi phí logistics.
